Ne e dimë se ndryshimet klimatike po ndodhin. Ne e dimë se ky është rezultat i rritjes së emetimeve të karbonit nga aktivitetet njerëzore si degradimi i tokës dhe djegia e lëndëve djegëse fosile. Dhe ne e dimë se ndryshimi i klimës duhet të trajtohet urgjentisht.
Sipas raporteve të fundit nga ekspertët ndërkombëtarë të klimës, brenda 11 viteve, ngrohja globale mund të arrijë një nivel mesatar në të cilin temperatura rritet me 1,5 °C. Kjo na kërcënon me “rritje të rreziqeve shëndetësore, reduktim të mjeteve të jetesës, rritje më të ngadaltë ekonomike, përkeqësim të ushqimit, ujit dhe sigurisë njerëzore”. Ekspertët vërejnë gjithashtu se rritja e temperaturave tashmë ka ndryshuar thellësisht sistemet njerëzore dhe natyrore, duke përfshirë shkrirjen e akullit polare, rritjen e nivelit të detit, motin ekstrem, thatësirat, përmbytjet dhe humbjen e biodiversitetit.
Por edhe i gjithë ky informacion nuk është i mjaftueshëm për të ndryshuar sjelljen njerëzore sa duhet për të ndryshuar ndryshimet klimatike. Dhe evolucioni ynë luan një rol të madh në këtë! Të njëjtat sjellje që dikur na ndihmuan të mbijetojmë, funksionojnë kundër nesh sot.
Megjithatë, është e rëndësishme të mbani mend një gjë. Është e vërtetë që asnjë specie tjetër nuk ka evoluar për të prodhuar një krizë kaq të madhe, por përveç njerëzimit, asnjë specie tjetër nuk ka kapacitetin dhe aftësinë e jashtëzakonshme për ta zgjidhur këtë problem.
Faktori i shtrembërimeve njohëse
Për shkak të mënyrës sesi truri ynë ka evoluar gjatë dy milionë viteve të fundit, na mungon vullneti kolektiv për të trajtuar ndryshimet klimatike.
"Njerëzit janë shumë të këqij në kuptimin e tendencave statistikore dhe ndryshimeve afatgjata," thotë psikologu politik Conor Sale, drejtor i kërkimit në Fondacionin One Earth Future, një program që fokusohet në mbështetjen afatgjatë të paqes. “Ne po i kushtojmë vëmendje të plotë kërcënimeve të menjëhershme. Ne mbivlerësojmë kërcënimet që janë më pak të mundshme, por më të lehta për t'u kuptuar, siç është terrorizmi, dhe nënvlerësojmë kërcënimet më komplekse, siç është ndryshimi i klimës.
Në fazat e hershme të ekzistencës njerëzore, njerëzit vazhdimisht përballeshin me probleme që kërcënonin mbijetesën dhe riprodhimin e tyre si specie - nga grabitqarët deri te fatkeqësitë natyrore. Informacioni i tepërt mund të ngatërrojë trurin e njeriut, duke na bërë të mos bëjmë asgjë ose të bëjmë zgjedhjen e gabuar. Prandaj, truri i njeriut ka evoluar për të filtruar shpejt informacionin dhe për t'u fokusuar në atë që është më e rëndësishme për mbijetesën dhe riprodhimin.
Ky evolucion biologjik siguroi aftësinë tonë për të mbijetuar dhe riprodhuar, duke i kursyer trurit tonë kohë dhe energji kur kemi të bëjmë me një sasi të madhe informacioni. Megjithatë, të njëjtat funksione janë më pak të dobishme në kohët moderne dhe shkaktojnë gabime në procesin e vendimmarrjes, të njohura si paragjykime njohëse.
Psikologët identifikojnë më shumë se 150 shtrembërime njohëse që janë të zakonshme për të gjithë njerëzit. Disa prej tyre janë veçanërisht të rëndësishme për të shpjeguar pse na mungon vullneti për të trajtuar ndryshimet klimatike.
Zbritje hiperbolike. Është ndjenja se e tashmja është më e rëndësishme se e ardhmja. Për pjesën më të madhe të evolucionit njerëzor, ka qenë më fitimprurëse për njerëzit që të fokusohen në atë që mund t'i vrasë ose hajë në momentin e tanishëm, sesa në të ardhmen. Ky fokus në të tashmen kufizon aftësinë tonë për të ndërmarrë veprime për të adresuar çështje më të largëta dhe komplekse.
Mungesa e shqetësimit për brezat e ardhshëm. Teoria e evolucionit sugjeron që ne kujdesemi më shumë për disa breza të familjes sonë: nga gjyshërit tanë te stërnipërit. Ne mund të kuptojmë se çfarë duhet bërë për të trajtuar ndryshimet klimatike, por është e vështirë për ne të kuptojmë sfidat me të cilat do të përballen brezat nëse jetojnë përtej kësaj periudhe të shkurtër kohore.
efekt kalimtar. Njerëzit priren të besojnë se dikush tjetër do të përballet me krizën për ta. Kjo mendësi u formua për një arsye të qartë: nëse një kafshë e egër e rrezikshme do t'i afrohej një grupi gjuetarësh-mbledhësish nga njëra anë, njerëzit nuk do të nxitonin menjëherë - do të ishte një humbje përpjekjesh, vetëm duke rrezikuar më shumë njerëz. Në grupe të vogla, si rregull, ishte e përcaktuar qartë se kush ishte përgjegjës për çfarë kërcënimesh. Megjithatë, sot kjo shpesh na bën të mendojmë gabimisht se udhëheqësit tanë duhet të bëjnë diçka për krizën e ndryshimeve klimatike. Dhe sa më i madh të jetë grupi, aq më i fortë është ky besim i rremë.
Gabim i kostos së fundosur. Njerëzit priren t'i përmbahen një kursi, edhe nëse përfundon keq për ta. Sa më shumë kohë, energji ose burime të kemi investuar në një kurs, aq më shumë ka të ngjarë të qëndrojmë me të, edhe nëse nuk duket më optimale. Kjo shpjegon, për shembull, mbështetjen tonë të vazhdueshme te lëndët djegëse fosile si burimi ynë kryesor i energjisë, pavarësisht nga dëshmitë e shumta që ne mund dhe duhet të shkojmë drejt energjisë së pastër dhe të krijojmë një të ardhme neutrale ndaj karbonit.
Në kohët moderne, këto paragjykime njohëse kufizojnë aftësinë tonë për t'iu përgjigjur asaj që mund të jetë kriza më e madhe që njerëzimi ka provokuar dhe përballur ndonjëherë.
potencial evolucionar
Lajmi i mirë është se rezultatet e evolucionit tonë biologjik jo vetëm që po na pengojnë të zgjidhim problemin e ndryshimeve klimatike. Na dhanë edhe mundësi për ta kapërcyer.
Njerëzit kanë aftësinë për të "udhëtuar në kohë" mendërisht. Mund të thuhet se, krahasuar me qeniet e tjera të gjalla, ne jemi unikë në atë që jemi në gjendje të kujtojmë ngjarjet e së kaluarës dhe të parashikojmë skenarë të së ardhmes.
Ne mund të imagjinojmë dhe parashikojmë rezultate komplekse të shumëfishta dhe të përcaktojmë veprimet e nevojshme në të tashmen për të arritur rezultatet e dëshiruara në të ardhmen. Dhe individualisht, ne shpesh e gjejmë veten në gjendje të veprojmë sipas këtyre planeve, të tilla si investimi në llogaritë e pensionit dhe blerja e sigurimeve.
Fatkeqësisht, kjo aftësi për të planifikuar për rezultatet e ardhshme prishet kur kërkohet veprim kolektiv në shkallë të gjerë, siç është rasti me ndryshimet klimatike. Ne e dimë se çfarë mund të bëjmë për ndryshimin e klimës, por zgjidhja e këtij problemi kërkon veprim kolektiv në një shkallë përtej aftësive tona evolucionare. Sa më i madh të jetë grupi, aq më i vështirë bëhet - i tillë është efekti i rastit në veprim.
Por në grupe të vogla gjërat janë ndryshe.
Eksperimentet antropologjike tregojnë se çdo person mund të mbajë marrëdhënie të qëndrueshme me mesatarisht 150 persona të tjerë – një fenomen i njohur si “numri i Dunbarit”. Me më shumë lidhje sociale, marrëdhëniet fillojnë të prishen, duke minuar aftësinë e individit për të besuar dhe mbështetur në veprimet e të tjerëve për të arritur qëllimet kolektive afatgjata.
Duke njohur fuqinë e grupeve të vogla, Exposure Labs, krijuesi i filmave mjedisorë si Chasing Ice dhe Chasing Coral, po përdor përmbajtjen e tij për të mobilizuar komunitetet për të ndërmarrë veprime për ndryshimet klimatike në nivel lokal. Për shembull, në shtetin amerikan të Karolinës së Jugut, ku shumica e liderëve janë mohimi i ndryshimeve klimatike, Exposure Labs ftoi njerëz nga fusha të ndryshme si bujqësia, turizmi, etj., për të folur se si ndryshimi i klimës ndikon tek ata personalisht. Ata më pas punojnë me këto grupe të vogla për të identifikuar veprime praktike që mund të ndërmerren menjëherë në nivel lokal për të pasur një ndikim, gjë që ndihmon në krijimin e presionit politik të nevojshëm për t'i bërë ligjvënësit të miratojnë ligjet përkatëse. Kur komunitetet lokale flasin për interesat e tyre individuale, njerëzit kanë më pak gjasa t'i nënshtrohen efektit të rastit dhe më shumë të ngjarë të marrin pjesë.
Qasje të tilla mbështeten edhe në disa strategji të tjera psikologjike. Së pari, kur vetë grupet e vogla marrin pjesë në gjetjen e zgjidhjeve, ata përjetojnë një efekt kontributi: kur ne zotërojmë diçka (madje edhe një ide), ne priremi ta vlerësojmë atë më shumë. Së dyti, krahasimi social: ne priremi të vlerësojmë veten duke parë të tjerët. Nëse jemi të rrethuar nga të tjerë që po ndërmarrin veprime për ndryshimin e klimës, ka më shumë gjasa të ndjekim shembullin.
Megjithatë, nga të gjitha paragjykimet tona njohëse, një nga më të fortat dhe më me ndikim në proceset tona të vendimmarrjes është efekti i kornizës. Me fjalë të tjera, mënyra se si ne komunikojmë për ndryshimin klimatik ndikon në mënyrën se si ne e perceptojmë atë. Njerëzit kanë më shumë gjasa të ndryshojnë sjelljen e tyre nëse problemi është i përshtatur pozitivisht ("e ardhmja e energjisë së pastër do të shpëtojë jetë X") dhe jo negativisht ("ne do të vdesim për shkak të ndryshimeve klimatike").
“Shumica e njerëzve besojnë se ndryshimi i klimës është real, por ndihen të pafuqishëm për të bërë asgjë”, thotë drejtoresha menaxhuese e Exposure Labs, Samantha Wright. "Pra, për t'i bërë njerëzit të veprojnë, ne kemi nevojë që çështja të jetë e drejtpërdrejtë dhe personale, dhe të kapet në nivel lokal, duke vënë në dukje ndikimet lokale dhe zgjidhjet e mundshme, të tilla si kalimi i qytetit tuaj në 100% energji të rinovueshme."
Po kështu, ndryshimi i sjelljes duhet të stimulohet në nivel lokal. Një nga vendet kryesore është Kosta Rika, e cila prezantoi një taksë inovative të karburantit në vitin 1997. Për të theksuar lidhjen e taksapaguesve midis konsumit të karburantit dhe përfitimeve për komunitetet e tyre, një pjesë e të ardhurave shkon për të paguar fermerët dhe komunitetet indigjene për të mbrojtur dhe rigjallëroj pyjet tropikale të Kosta Rikës. Sistemi aktualisht mbledh 33 milionë dollarë çdo vit për këto grupe dhe ndihmon vendin të kompensojë humbjen e pyjeve duke rritur dhe transformuar ekonominë. Në vitin 2018, 98% e energjisë elektrike të përdorur në vend prodhohej nga burimet e rinovueshme të energjisë.
Tipari më i dobishëm që ka zhvilluar njerëzimi është aftësia për të inovuar. Në të kaluarën, ne e kemi përdorur këtë aftësi për të hapur zjarr, për të rishpikur rrotën ose për të mbjellë fushat e para. Sot janë panele diellore, ferma me erë, makina elektrike, etj. Së bashku me inovacionin, ne kemi zhvilluar sisteme dhe teknologji komunikimi për të ndarë këto risi, duke lejuar që një ide ose shpikje të përhapet shumë përtej familjes ose qytetit tonë.
Udhëtimi mendor në kohë, sjelljet sociale, aftësia për të inovuar, për të mësuar dhe për të mësuar - të gjitha këto pasoja evolucionare na kanë ndihmuar gjithmonë të mbijetojmë dhe do të vazhdojnë të na ndihmojnë në të ardhmen, megjithëse përballë një kërcënimi krejtësisht të ndryshëm nga ai me të cilin u përball njerëzimi në ditët e gjahtarëve-mbledhësve.
Ne kemi evoluar për të qenë në gjendje të ndalojmë ndryshimin e klimës që kemi shkaktuar. Është koha për të vepruar!