Gjenerata jotolerante, e ndjeshme, e fjollave të borës do të fillonte të paraqiste probleme menaxhimi për të moshuarit, kodet e të cilëve janë shumë të ndryshëm. Të lindur me teknologji, politikisht korrekt, jo shumë revolucionarë, këta të rinj duket se nuk kanë më të njëjtat pritshmëri, larg majit 68 dhe kalldrëmit. Pa u rikthyer në ritmin ushtarak të arsimit pas 68-ës, revolucioni i tyre do të bëhej duke parë dixhital me hakerime apo viruse dixhitale.

Brezi i flokeve të borës

Dikush mund të mendojë se kjo shprehje përdoret për të krahasuar qeniet njerëzore me individë, secili unik si floket e borës, të cilët duken njësoj, por që në strukturat e tyre janë secili i ndryshëm.

nuk është kështu. Për miqtë tanë përtej Atlantikut dhe përtej Kanalit, fjolla e borës është gjithçka që është poshtëruese. Kjo shprehje përdoret për të imazhuar një brez të mbërthyer midis adoleshencës dhe moshës madhore, të cilët thuhet se janë më pak elastikë se paraardhësit e tyre.

Historia e këtij brezi

I lindur në fillim të viteve '90, ky brez arriti moshën madhore në vitet 2010. Sipas sociologëve, ky brez karakterizohet nga ana e tij “e paqëndrueshme”, paqëndrueshmëria emocionale dhe elasticiteti i ulët për shkak të një fëmijërie të mbimbrojtur.

I quajtur edhe brezi "mijëvjeçar", ai quhet brezi i flokeve të borës në lidhje me romanin Fight Club, shkruar nga Chuck Palahniuk. Përshtatur për kinemanë nga David Fincher në vitin 1999, me Brad Pitt Edward Norton, ky film tregon historinë e të rinjve në rrugë, në kërkim të identitetit, të cilët bashkohen në një klub luftimi për të marrë pushtetin e tyre, jetën e tyre në dorë, falë luftimeve. shpirti.

Ndryshe nga mendimi i këngëtarit të famshëm Pharell Williams, i cili mbron një identitet unik: “Asnjë qenie njerëzore nuk është e njëjtë; ne jemi si fjollat ​​e borës, asnjëri prej nesh nuk është njësoj, por të gjithë jemi të ftohtë”, autori Chuck Palahniuk përdor këtë metaforë për të dalë kundër kësaj mënyre të menduari, duke kritikuar hapur dobësinë e karakterit që do të provokonte.

Në këtë skenë mitike ku jokonformisti Tyler Durden inkurajon njerëzit e tij të luftojnë nënshtrimin e tyre ndaj shoqërisë konsumatore me grusht, duke u nisur nga supozimi se askush nuk është i veçantë: “Ti nuk je i jashtëzakonshëm, nuk je një fjollë e mrekullueshme dhe unike, ti janë bërë nga e njëjta substancë organike e kalbur si çdo gjë tjetër, ne jemi muti i kësaj bote gati për çdo gjë, ne të gjithë i përkasim të njëjtit grumbull humusi të kalbur. "

Kush e krijoi shprehjen? Si gjithmonë, disa burime pretendojnë autorësinë. Megjithatë, ajo kënaq dhe rrjedh shumë bojë.

Në Shtetet e Bashkuara, termi hyri në Fjalorin anglisht Collins, i cili përshkruan brezin e flokeve të borës si "të rinjtë e rritur të viteve 2010, të cilët shihen si më pak elastikë dhe më të ndjeshëm se gjeneratat e mëparshme". Është bërë gjithashtu shprehja e përdorur në politikë për të tallur pro-evropianët dhe anti-Trump.

Të lindur mes viteve 80 dhe 90, këta të rinj të rritur u rritën paralelisht me zhvillimin e shpejtë të teknologjive të reja. Prandaj ata janë profesionistë dixhitalë, të cilët e përdorin mjetin në jetën e tyre të përditshme dhe nuk e kanë njohur jetën pa aplikacion. Në librin e saj, Tamar Almog specifikon se ky brez i ri është formuar nga një shoqëri gjithnjë e më autokritike dhe cinike, konfrontuese, sipërmarrëse; i orientuar drejt konsumatorit dhe medias, individualist dhe i globalizuar. Për autorin, ata janë fëmijë egocentrikë të epokës dixhitale, të rritur si princa dhe princesha, të mbrojtur nga fjalët lavdëruese dhe afirmuese të mësuesve dhe prindërve të tyre.

Psikologët shqetësohen për rezultatet e një edukimi i cili, për të promovuar "vetëvlerësimin", ka bllokuar aftësinë për të vënë në dyshim veten. Claire Fox, përshkruan “Këta perandorë të vegjël me lëkurë tepër të ndjeshme nuk janë fajtorë. Ne jemi ata që i krijuam ato”. Ai vë në pikëpyetje ndryshimin e metodave arsimore. Prindërit dhe mësuesit tepër mbrojtës i kanë kursyer këtij brezi përvojat që lejojnë aksesin në pjekurinë emocionale të të rriturve. Anëtarët e saj do të mbeten kështu të bllokuar në një fazë të zhvillimit psikik.

Ideologjitë mbi gjeneratën Y

Ky brez ankohet vazhdimisht:

• kërkon “hapësirë ​​të sigurt” (hapësirë ​​ku mund të debatohet lirshëm);
• “Paralajmërim për shkaktimin” (akti i paralajmërimit përpara përmbajtjes tronditëse);
• “jo-platformim” (ndalimi i një personaliteti të caktuar të marrë pjesë në një debat).

Praktika që disa kanë frikë të krahasohen me një sulm ndaj lirisë së shprehjes dhe një censurë të caktuar në universitetet angleze dhe amerikane.

Shumë pedagogë të universitetit vërejnë mungesë autokritike nga ana e studentëve, vështirësi në pyetjen e vetvetes, vështirësi në debat.

Eksperti i Amendamentit të Parë Greg Lukianoff dhe psikologu social Jonathan Haidt vënë në dyshim arsyet e këtyre problemeve të reja të kampusit. Ata e kanë origjinën në tre ide të tmerrshme që integrohen gjithnjë e më shumë në fëmijërinë dhe edukimin e këtij brezi:

• ajo që nuk të vret të dobëson;
• besoni gjithmonë ndjenjat tuaja;
• jeta është një betejë mes së mirës dhe së keqes.

Sipas studiuesve, këto tre të pavërteta të mëdha kundërshtojnë parimet themelore psikologjike mbi mirëqenien dhe mençurinë e lashtë të shumë kulturave. Pranimi i këtyre të pavërtetave – dhe kulturës së sigurisë që rezulton – ndërhyn në zhvillimin social, emocional dhe intelektual të të rinjve. Është më e vështirë për ta të bëhen të rritur të pavarur, të aftë për të përballuar grackat e jetës. Sipas sondazhit të Lukianoff dhe Haidt, këto të pavërteta vijnë nga klima sociale në të cilën lahej ky brez:

• rritja e frikës prindërore;
• rënia e lojës së pambikëqyrur dhe të drejtuar nga fëmijët;
• bota e re e mediave sociale, varësia e adoleshentëve.

Një brez i vështirë për t'u menaxhuar

Deri në vitin 2020, gjysma e fuqisë punëtore do të vijë nga ky brez i mbërthyer mes adoleshencës dhe moshës madhore. Konkretisht, menaxheri i borës do të duhet të merret me veçoritë e tij dhe të shfaqet si një lider.

Një shembull i vërtetë për t'u ndjekur dhe përfaqësues i autoritetit, ai duhet:

• shoqërojë atë;
• stërvit atë;
• këshilltarin.

Duke qenë se ky brez është shumë i ndjeshëm ndaj njohjes, është thelbësore që menaxheri të njohë përpjekjen dhe punën e ofruar.