Si funksionojnë markat e qëndrueshme të modës: historia e Mira Fedotovës

Industria e modës po ndryshon: konsumatorët po kërkojnë më shumë transparencë, etikë dhe qëndrueshmëri. Ne folëm me stilistë dhe sipërmarrës rusë të cilët janë të përkushtuar ndaj qëndrueshmërisë në punën e tyre

Ne kemi shkruar më parë se si marka e bukurisë Don't Touch My Skin krijoi një linjë aksesorësh nga paketimet e ricikluara. Kësaj radhe pyetjeve iu përgjigj Mira Fedotova, krijuesja e markës së veshjeve Mira Fedotova me të njëjtin emër.

Rreth zgjedhjes së materialeve

Ka dy lloje të pëlhurave me të cilat punoj - të rregullta dhe stok. Ato të rregullta prodhohen vazhdimisht, ato mund të blihen nga furnizuesi me vite në çdo vëllim. Stoqet përmbajnë gjithashtu materiale që, për një arsye ose një tjetër, nuk ishin të kërkuara. Për shembull, kjo është ajo që mbetet me shtëpitë e modës pas rrobaqepësisë së koleksioneve të tyre.

Unë kam qëndrime të ndryshme për blerjen e këtyre lloj pëlhurave. Për lojtarët e rregullt, kam një kufi të rreptë të skuadrës. Konsideroj vetëm pambuk organik me certifikatë GOTS ose BCI, lyocell ose hithër. Unë përdor edhe lino, por shumë më rrallë. Në të ardhmen e afërt, dua shumë të punoj me lëkurë vegjetale, tashmë kam gjetur një prodhues të lëkurës së rrushit, i cili në vitin 2017 fitoi një grant nga H&M Global Change Award.

Foto: Mira Fedotova

Unë nuk vendos kërkesa të tilla strikte për pëlhurat e aksioneve, sepse në parim ka gjithmonë shumë pak informacion rreth tyre. Ndonjëherë është e vështirë të dihet edhe përbërja e saktë, dhe unë përpiqem të porosis pëlhura nga një lloj fibrash - ato janë më të lehta për t'u ricikluar. Një kriter i rëndësishëm për mua kur blej pëlhura stok është qëndrueshmëria e tyre dhe rezistenca ndaj konsumit. Në të njëjtën kohë, këto dy parametra - monokompozimi dhe qëndrueshmëria - ndonjëherë kundërshtojnë njëri-tjetrin. Materialet natyrore, pa elastan dhe poliestër, pësojnë deformime në një mënyrë ose në një tjetër gjatë konsumimit, mund të shtrihen në gjunjë ose të tkurren. Në disa raste, unë madje blej XNUMX% sintetikë në magazinë, nëse nuk mund të gjeja ndonjë alternativë për të. Ky ishte rasti me xhaketat e poshtme: ne i qepim ato nga mushama të stok poliestër, sepse nuk mund të gjeja një pëlhurë natyrale që të ishte kundër ujit dhe të papërshkueshëm nga era.

Gjetja e materialeve si një gjueti thesari

Kam lexuar shumë për modën e qëndrueshme, për ndryshimet klimatike – studime shkencore dhe artikuj. Tani kam një sfond që lehtëson procesin e vendimmarrjes. Por të gjithë zinxhirët e furnizimit janë ende shumë të errët. Për të marrë të paktën disa informacione, duhet të bëni shumë pyetje dhe shpesh të mos merrni përgjigje për to.

Komponenti estetik është gjithashtu shumë i rëndësishëm për mua. Unë besoj se varet nga sa e bukur është një gjë, nëse një person dëshiron ta veshë me kujdes, ta ruajë, ta transferojë, të kujdeset për këtë gjë. Unë gjej shumë pak pëlhura nga të cilat dëshiroj shumë të krijoj një produkt. Çdo herë është si një gjueti thesari – ju duhet të gjeni materiale që ju pëlqejnë estetikisht dhe në të njëjtën kohë të përmbushin kriteret e mia për qëndrueshmëri.

Mbi kërkesat për furnitorët dhe partnerët

Kriteri më i rëndësishëm për mua është mirëqenia e njerëzve. Është shumë, shumë e rëndësishme për mua që të gjithë partnerët, kontraktorët, furnitorët e mi t'i trajtojnë punonjësit e tyre si qenie njerëzore. Unë vetë përpiqem të jem i ndjeshëm ndaj atyre me të cilët punoj. Për shembull, çantat e ripërdorshme në të cilat ne japim blerjet na janë qepur nga vajza Vera. Ajo e vendosi vetë çmimin për këto çanta. Por në një moment, kuptova që çmimi nuk korrespondonte me punën e premtuar dhe i sugjerova që ta rriste pagesën me 40%. Unë dua t'i ndihmoj njerëzit të kuptojnë vlerën e punës së tyre. Ndihem shumë keq me mendimin se në shekullin XNUMX ekziston ende problemi i punës së skllevërve, duke përfshirë punën e fëmijëve.

Foto: Mira Fedotova

Unë fokusohem në konceptin e ciklit jetësor. Unë kam shtatë kritere që mbaj parasysh kur zgjedh furnizuesit e materialeve:

  • përgjegjësi sociale: kushte të mira pune për të gjithë ata që janë të përfshirë në zinxhirin e prodhimit;
  • padëmshmëria për tokën, ajrin, për njerëzit që jetojnë në vendet ku krijohen lëndët e para dhe prodhohen materiale, si dhe siguria për njerëzit që do të veshin produkte;
  • qëndrueshmëri, rezistencë ndaj konsumit;
  • biodegradueshmëria;
  • mundësia e përpunimit ose ripërdorimit;
  • vendi i prodhimit;
  • përdorimi i zgjuar i ujit dhe energjisë dhe një gjurmë inteligjente e karbonit.

Sigurisht, në një mënyrë apo tjetër, pothuajse të gjitha janë të lidhura me jetën e njerëzve. Kur flasim për padëmshmërinë ndaj tokës dhe ajrit, kuptojmë se njerëzit thithin këtë ajër, ushqimi rritet në këtë tokë. E njëjta gjë është e vërtetë me ndryshimet klimatike globale. Ne nuk na intereson vetë planeti si i tillë - ai përshtatet. Por a po përshtaten njerëzit ndaj ndryshimeve kaq të shpejta?

Shpresoj që në të ardhmen të kem burime për të porositur studime nga kompani të jashtme. Për shembull, çfarë lloj paketimi duhet përdorur për dërgimin e porosive është një pyetje shumë jo e parëndësishme. Ka qese që mund të kompostohen, por nuk prodhohen në vendin tonë, duhet porositur nga diku larg në Azi. Dhe përveç kësaj, mund të nevojitet jo kompostim i zakonshëm, por kompostim industrial. Dhe edhe nëse e zakonshme është e përshtatshme - sa blerës do ta përdorin atë? një%? Nëse do të isha një markë e madhe, do të investoja në këtë kërkim.

Mbi të mirat dhe të këqijat e pëlhurave të aksioneve

Në aksione, ka tekstura shumë të pazakonta që nuk i kam parë tek të rregulltit. Pëlhura blihet në pjesë të vogla dhe të kufizuara, domethënë, blerësi mund të jetë i sigurt se produkti i tij është unik. Çmimet janë relativisht të përballueshme (më të ulëta se kur porositeni të rregullt nga Italia, por më të larta se nga Kina). Mundësia për të porositur një sasi të vogël është gjithashtu një plus për një markë të vogël. Ekziston një minimum i caktuar për të porositur të rregullt, dhe shpesh ky është një pamje e padurueshme.

Por ka edhe disavantazhe. Porositja e një grupi provë nuk do të funksionojë: ndërsa jeni duke e testuar, pjesa tjetër thjesht mund të shitet. Prandaj, nëse porosis një pëlhurë dhe gjatë procesit të testimit kuptoj që, për shembull, ajo qërohet shumë fort (formon pelet. — Trendet), atëherë nuk e përdor në koleksion, por e lë të qep mostra, të përpunojë stile të reja. Një tjetër disavantazh është se nëse klientëve u pëlqen vërtet një pëlhurë, nuk do të jetë e mundur ta blejnë atë shtesë.

Gjithashtu, pëlhurat e stokut mund të jenë me defekt: ndonjëherë materialet pikërisht për këtë arsye përfundojnë në magazinë. Në disa raste, kjo martesë mund të vërehet vetëm kur produkti tashmë është qepur - kjo është më e pakëndshme.

Një tjetër minus i madh për mua është se kur blejnë pëlhura stok është shumë e vështirë të kuptosh se kush, ku dhe në çfarë kushtesh prodhoi materiale dhe lëndë të para. Si krijues i një marke të qëndrueshme, unë përpiqem për transparencë maksimale.

Rreth garancisë së përjetshme për gjërat

Artikujt Mira Fedotova kanë një program garancie të përjetshme. Klientët e përdorin, por duke qenë se marka është e vogël dhe e re, nuk ka shumë raste të tilla. Ndodhi që ishte e nevojshme të zëvendësohej një zinxhir i thyer në pantallona ose të ndryshoni produktin për shkak të faktit se shtresa shpërtheu. Në çdo rast, ne e përballuam detyrën dhe klientët ishin shumë të kënaqur.

Meqenëse deri më tani ka shumë pak të dhëna, është e pamundur të konkludohet se sa e vështirë është ekzekutimi i programit dhe sa burime janë shpenzuar për të. Por mund të them që riparimet janë mjaft të shtrenjta. Për shembull, zëvendësimi i një zinxhiri në pantallona me koston e punës është rreth 60% e kostos së qepjes së vetë pantallonave. Kështu që tani nuk mund të llogaris as ekonominë e këtij programi. Për mua është shumë e rëndësishme për sa i përket vlerave të mia: të rregullosh një gjë është më mirë se të krijosh një të re.

Foto: Mira Fedotova

Rreth modelit të ri të biznesit

Që në ditët e para të ekzistencës së markës, nuk më pëlqeu modeli tradicional i shpërndarjes së produktit. Supozon se marka prodhon një numër të caktuar gjërash, përpiqet të shesë me çmimin e plotë dhe më pas bën zbritje për ato që nuk shiten. Gjithmonë kam menduar se ky format nuk më përshtatet.

Dhe kështu dola me një model të ri, të cilin e testuam në dy koleksionet e fundit. Duket kështu. Njoftojmë paraprakisht se do të kemi të hapura paraporositë për koleksionin e ri për tre ditë të përcaktuara. Gjatë këtyre tre ditëve, njerëzit mund të blejnë artikuj me 20% zbritje. Pas kësaj, para-porositja mbyllet dhe koleksioni nuk është më i disponueshëm për blerje për disa javë. Në këto pak javë po qepim produkte me porosi dhe po ashtu, në bazë të kërkesës për gjëra të caktuara, po qepim produkte për offline. Pas kësaj, ne hapim mundësinë për të blerë produkte me çmimin e plotë offline dhe online.

Kjo ndihmon, së pari, për të vlerësuar kërkesën për secilin model dhe për të mos dërguar shumë. Së dyti, në këtë mënyrë ju mund ta përdorni pëlhurën në mënyrë më inteligjente sesa me porosi të vetme. Për shkak të faktit se në tre ditë marrim shumë porosi menjëherë, disa produkte mund të vendosen gjatë prerjes, disa pjesë plotësojnë të tjerat dhe ka më pak pëlhurë të papërdorur.

Lini një Përgjigju