Një nga kushtet për suksesin e ushtrimeve është organizimi efektiv i punës në grup. Meqenëse ky ushtrim përdoret në trajnimin e lidershipit (edhe pse është i shkëlqyeshëm edhe për trajnimin e komunikimit!), një nga detyrat e trajnerit është të shohë se si do të organizohet puna në grup dhe nga kush. Mos ndërhyni në elementin e përcaktimit apo vetëpromovimit të liderëve. Trajneri mbetet një vëzhgues që vetëm herë pas here nxit aksionin duke kujtuar se afati i shfaqjes po afron. Ndonjëherë një trajner mund të jetë edhe një konsulent krijues - kushtojini vëmendje ndërtimit të mizanskenës, detajeve të veshjeve apo rekuizitave, etj. Por ai nuk ndërhyn në organizimin e procesit të provës.
Kur diskuton rrjedhën e ushtrimit, trajneri mund të përdorë materiale nga vëzhgimet e tij të grupit. Dëshiroj të tërheq vëmendjen e tij në pikat e mëposhtme:
Kush e zotëron iniciativën në grup?
— Idetë kreative të kujt mbështeten nga anëtarët e tjerë të ekipit dhe të kujt jo? Pse?
— Si përcaktohet lideri — me vetë-emërim apo grupi i jep njërit prej pjesëmarrësve autoritetin e liderit? A ka përpjekje për të futur udhëheqje kolegjiale apo është i vendosur një lider i vetëm?
Si reagon grupi ndaj shfaqjes së një lideri? A ka vatra tensioni, konkurrence, apo janë të gjitha të grupuara rreth një lideri në zhvillim?
— Cilët anëtarë të ekipit po përpiqen t'i shtyjnë idetë dhe veprimet e të tjerëve në periferi të veprimit në grup? Kush merr iniciativën për krijimin e një partneriteti, kush tregon agresivitet, kush mbetet në pozitën e një ndjekësi?
— Kush tregoi pavarësi gjykimi dhe veprimi dhe kush preferoi të ndiqte idetë e liderit apo të shumicës? Sa produktive ishte një taktikë e tillë * puna ekipore në një detyrë të përbashkët në një periudhë të kufizuar kohore?
— A kanë ndryshuar gjatë punës mjetet e ndikimit të liderit në grup? A ka ndryshuar qëndrimi i grupit ndaj tij? Cili është stili i ndërveprimit midis liderit dhe ekipit?
— Ndërveprimi i pjesëmarrësve ishte kaotik apo kishte një strukturë të caktuar?
Vlerësimi i elementeve të listuara të punës së grupit do të lejojë diskutimin me ekipin për veçoritë e ndërveprimit të pjesëmarrësve, praninë e aleancave dhe tensioneve brenda grupit, stilet e komunikimit dhe rolet e lojtarëve individualë.
â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹