Kur të mos filloni biznesin tuaj: 10 argumente në favor të punës "për një dajë"

Si e imagjinojmë jetën e një biznesmeni të suksesshëm? Luksoze, e ushqyer mirë dhe e lumtur. Këtu ai ose ajo është duke vozitur në një makinë të bukur për të ngrënë darkë në një restorant të shtrenjtë. Kthehet në një shtëpi të bukur fshati ose nën çati në qendër të qytetit. Ai pushon në vendpushimet më të mira, komunikon me njerëz interesantë, ndez në rubrikën e thashethemeve.

Duket se ia vlen vetëm të lexoni një libër nga seria Si të bëhemi milioner, të zbuloni diçka tuajën dhe të gjitha thesaret e botës janë në këmbët tona. Pak njerëz kanë një ide të qartë për rrugën drejt zotërimit të këtyre thesareve, duke shpresuar gjithnjë e më shumë për fat, për një mrekulli. Zuckerberg do të vijë, do të frymëzohet nga ideja dhe do të blejë një startup për para të mëdha.

Sigurisht, kjo nuk është serioze. Para se të filloni projektin tuaj, ia vlen t'i bëni vetes disa pyetje.

Pse më duhet biznesi im?

Nëse jeni të shtyrë vetëm nga fantazitë për dolce vita, domethënë dëshira për të kënaqur nevojat materiale, biznesi nuk ka gjasa të jetë i suksesshëm. Një startup është një jetë e tërë e përbërë nga faza të ndryshme. Do të ketë ulje-ngritje dhe ulje-ngritje. Ju duhet të drejtoheni nga një ide e lartë që synon mirëqenien e shoqërisë. Para së gjithash, biznesi juaj duhet të jetë i nevojshëm dhe i dobishëm për njerëzit. Vetëm në këtë rast ata do të jenë të gatshëm t'ju paguajnë para. Dhe aspak sepse ëndërroni të jetoni bukur dhe pasur.

"Çfarë nevojash mendore do të kënaqë?"

Një projekt biznesi duhet gjithashtu të plotësojë kërkesat tuaja të paprekshme - nevojën për vetë-realizim, punë autonome, krijimin e ekipit tuaj. Fraza e famshme “Gjej një punë që të pëlqen dhe nuk do të duhet të punosh asnjë ditë të vetme” është shumë larg realitetit. Si dhe fjalë të bukura për atë që ju duhet të bëni vetëm atë që ju pëlqen. Nëse do të jeni një sipërmarrës vërtet i suksesshëm, mos lexoni libra populistë, filloni biznesin.

"A dua vërtet diçka timen?"

Ne lexojmë shumë histori suksesi dhe fillon të na duket se biznesi ynë është diçka e thjeshtë, e realizueshme për të gjithë. Por sipërmarrja është mënyra më e vështirë e realizimit personal dhe profesional në shoqëri.

Të punosh për një "xhaxha" nuk është aq keq nëse "xhaxhai" paguan një rrogë të mirë. Vlen të kujtohet se sipërmarrja nuk është argëtim, por një përgjegjësi e madhe për veten, të dashurit, ekipin - njerëzit që varen financiarisht nga ju. A jeni gati të merrni përsipër këtë përgjegjësi?

"Çfarë do të bëj nëse dështoj?"

Shumica e legjendave për biznesmenët e suksesshëm tingëllojnë diçka si kjo: një person punonte në një zyrë të mërzitshme, dhe më pas e mori dhe u largua. Unë hapa biznesin tim dhe bleva një makinë premium në tre muaj… Është interesante që ju personalisht nuk e njihni këtë person me fat dhe gjithçka mund të jetë ndryshe për ju.

Supozoni se një biznes sjell zhgënjim ose madje çon në shkatërrim financiar. Si do të dilni? Çfarë do t'u thoni kolegëve dhe miqve? A mund të më thoni sinqerisht se si është të notosh i vetëm? A mund të ndani historinë tuaj të dështimit? A jeni gati të ktheheni në punën tuaj të mëparshme? Është e rëndësishme të mendoni në detaje të gjitha mënyrat për t'u tërhequr në rast të humbjes së biznesit, dhe vetëm pas kësaj filloni të besoni në veten tuaj dhe nevojën për projektin tuaj.

Para se të merrni vendimin tuaj përfundimtar, merrni parasysh argumentet për të punuar në një zyrë.

1. Zonë e qartë e përgjegjësisë

Punonjësi përgjigjet brenda kufijve të kompetencave të tij zyrtare. Nëse diçka shkon keq, gjëja më e keqe që mund të ndodhë është shkarkimi. E pakëndshme, por jo një fatkeqësi.

Pronari i kompanisë është gjithmonë përgjegjës për të gjithë biznesin. Këtu përfshihet edhe përgjegjësia sociale. Një gabim mund të jetë fatal - i gjithë biznesi është në rrezik.

2. Të ardhura të qëndrueshme

Punëtori merr pagë sipas kushteve të përcaktuara në kontratë. Mund të rregullohet ose të varet nga performanca e KPI. Kjo do të thotë që ju mund të planifikoni shpenzime për një muaj ose gjashtë muaj përpara, duke u fokusuar në të ardhurat e mundshme.

Sipërmarrësi ka një histori krejtësisht të ndryshme. Ai vazhdimisht mendon se si të rrisë fitimet. Kreu po rrotullohet nga detyrat që duhet të zgjidhen: si dhe me çfarë të paguajnë qiranë, taksat, pagat, të paguajnë furnitorët dhe kontraktorët. Dhe vetëm atëherë ai mendon për pagën e tij dhe fondet për zhvillimin e kompanisë.

3. Më pak stres

Punonjësi, natyrisht, përjeton stres në punë, por shumë më lehtë se pronari. Sipërmarrësi jeton në frikë të vazhdueshme se biznesi mund të dështojë. Partnerët largohen. Furnizuesit do t'ju zhgënjejnë. Klientët do të shkruajnë komente të këqija në mediat sociale. Punonjësi më i talentuar do të hapë një firmë konkurruese. Është shumë e lehtë të shkatërrosh një biznes sot dhe pronari e di mirë këtë.

4. Pushimi i planifikuar

Punonjësi shkoi me pushime dhe harroi punët e kompanisë - pushimi është pushim. Ai mund të fikë telefonin, të mos shkojë në postë dhe madje të harrojë fjalëkalimin prej tij. Pronari nuk bën pushime. Fizikisht, ai mund të shkojë në det ose në një vendpushim skish, por ai "e merr biznesin me vete". Një sipërmarrës detyrohet t'i kushtojë disa orë në ditë punës, veçanërisht në fazat fillestare të një startup-i. A jeni gati për këtë?

5. Orari i normalizuar

Një punonjës, si rregull, kalon një kohë rreptësisht të kufizuar në zyrë. Ai nuk mendon se si të rrisë fitimet e kompanisë, të zvogëlojë kostot, të rrisë kthimin e stafit. As atij nuk i intereson se çfarë bëjnë konkurrentët.

Një sipërmarrës punon 24/7, është vazhdimisht në proces të vendimmarrjes, sepse pozita e kompanisë në treg varet prej tyre. Orari i parregullt i punës është pengesa kryesore e aktivitetit sipërmarrës.

6. Mbrëmjet dhe fundjavat me familjen

Si një startup ashtu edhe një biznesmen me përvojë po mendojnë se si të përmirësojnë proceset e biznesit edhe pas orës 18:00. Ata takohen me partnerë ose klientë për të nënshkruar kontrata të reja ose për të rënë dakord mbi kushtet e një marrëveshjeje. Një orar i tillë nuk mund të mos ndikojë në marrëdhëniet brenda familjes.

7. Angazhim i moderuar

Përfshirja e një punonjësi në punë mund të jetë zero, ose mund të jetë 50% ose 100% - kjo varet si nga motivimi ashtu edhe nga cilësitë personale. Pronari është 100% i përfshirë, pasi stabiliteti dhe zhvillimi i biznesit varet nga pjesëmarrja e tij aktive.

8. Kontroll i kufizuar

Punonjësi i punësuar kontrollon punën e vartësve brenda kuadrit të përshkrimit të punës ose përgjithësisht përjashtohet nga përgjegjësia. Një sipërmarrës, nga frika e humbjes së biznesit, duhet të vëzhgojë gjithçka. Vështirësia me delegimin është një nga problemet kryesore të pronarëve të bizneseve, i detyron ata të përpunojnë dhe të “jetojnë në punë”.

9. Qëndrim më i qetë ndaj ekipit

Një person i punësuar është një anëtar i ekipit: sot ai punon këtu, dhe nesër, pasi ka fituar njohuri dhe aftësi, ai punon për një konkurrent, dhe kjo është normale. Sipërmarrësi është gjithmonë në procesin e përzgjedhjes së punonjësve efektivë, vlerësimit profesional të punës së tyre. Ai duhet të mendojë për zhvillimin e kolektivit të punës për të rritur efikasitetin dhe kthimin.

10. Kërkesa të moderuara për kompetencë

Një punonjës mund të përballojë të dijë dhe të jetë në gjendje vetëm atë që është e nevojshme për të kryer detyrat që i janë caktuar. Pronari duhet të dijë të gjitha detajet e të bërit biznes: nga strategjia e zhvillimit dhe ruajtja e një pozicioni konkurrues në treg, bazat e financave, kontabilitetit dhe legjislacioni që rregullon kompaninë, deri te ndërtimi i një ekipi efektiv.

Nëse vendosni saktë një qëllim, planifikoni strategji për tranzicionet e karrierës, hartoni një plan për rritjen dhe zhvillimin personal dhe profesional, mund të fitoni para të mira në një format korporativ. Puna për një kompani ju jep mundësinë të fitoni përvojë dhe të zgjeroni kompetencat tuaja ndërsa jeni ulur në një zyrë komode, në vend që të luftoni në barrikadat e biznesit tuaj. Të punosh nën dikë tjetër është shumë më e lehtë sesa të menaxhosh "diçka tënden".

Para se të filloni biznesin tuaj, mendoni se çfarë do t'ju japë ky biznes. Ndoshta mund të realizoni potencialin tuaj krijues dhe ëndrrat e fëmijërisë pa lënë karrigen tuaj të zyrës.