Jeta e përditshme profesionale po ndryshon: rritja e punës në distancë, tërheqja për krijimin e biznesit (+ 4% midis 2019 dhe 2020) apo edhe zhvillimi i hapësirave të bashkëpunimit për të luftuar kundër izolimit të sipërmarrësve të pavarur. Megjithatë, bilanci i jetës personale/profesionale mbetet një sfidë për shumë prej nesh, veçanërisht kur kemi një ose më shumë fëmijë të vegjël: duhet të kemi sukses të ngecim çdo gjë gjatë ditës pa u vonuar, pa e ngarkuar shumë ngarkesën tuaj mendore… Për të mos përmendur lloji i kujdesit për fëmijët për të gjetur, i cili duhet të përshtatet me oraret tona…
Pikërisht nga ky vëzhgim lindi ideja e Marine Alarit, themeluese e Mother Work Community, për t'u bashkuar me një mikroçerdhe.Marrësit e Vogël“Brenda një hapësire pune. Ky projekt, të cilin ajo e realizon prej dy vitesh, u mundësua falë partneritetit të krijuar me një kolektiv agjencish dhe të pavarursh që blenë Villa Maria: agjencia Cosa Vostra, grupi i hoteleve Bordeaux Victoria Garden dhe start-up. Kymono.
Ne takuam Marine Alari për të diskutuar këtë iniciativë të madhe.
Përshëndetje Marine,
A jeni sot një nënë sipërmarrëse e suksesshme?
MA: Absolutisht, jam nënë e një djali të vogël 3 vjeç dhe 7 muajshe shtatzënë. Profesionalisht, kam qenë gjithmonë pranë temave rreth krijimit dhe menaxhimit të kompanive që kur fillova karrierën time në një firmë auditimi për dosjet e bashkimit/blerjes, përpara se të krijoja rrjetin e grave sipërmarrëse “Mother Work Community” kur mbërrita në Bordeaux dy. vite më parë.
Pse ky ndryshim nga statusi i punonjësit në atë të sipërmarrësit?
MA: Në auditim, vëllimi për orë është shumë i rëndësishëm dhe kam qenë i vetëdijshëm që me amësinë, ky ritëm nuk do të ishte i qëndrueshëm për shumë kohë. Megjithatë, shumë herët, sapo u ktheva në punë pas lindjes së djalit tim të vogël, më duhej të përballesha me pritshmëri shumë të mëdha nga eprorët, për të ruajtur të njëjtin ritëm pa një periudhë përshtatjeje. Kjo është arsyeja pse mora vendimin për të vazhduar aktivitetin tim të pavarur. Por një pengesë e re u ngrit në kërkimin tim për ekuilibrin e jetës personale / profesionale: nuk gjeta një vend në një çerdhe ose një sistem alternativ të kujdesit për fëmijët. Duke shkëmbyer me nëna të tjera që ishin në të njëjtën situatë, më pas doja të krijoja një vend ku këto gra të mund të punonin në projektet e tyre profesionale duke qenë të qeta për kujdesin e fëmijës së tyre. Çerdhja Les Petits Preneurs tani e lejon këtë, pasi është pak metra larg hapësirës së punës.
Si funksionon mikroçerdhja?
MA: E vendosur në Bordeaux Caudéran (33200), çerdhja mund të strehojë deri në 10 fëmijë nga 15 muaj deri në 3 vjeç gjatë ditës dhe nga 3 deri në 6 vjeç në kujdesin jashtëshkollor të mërkurave dhe gjatë pushimeve shkollore. Katër persona janë të punësuar me kohë të plotë për t'u kujdesur për fëmijët e vegjël. Prindërit mund të rezervojnë nga një deri në pesë ditë në javë, në liri të plotë, për të lehtësuar organizimin e jetës së tyre të përditshme.
Çfarë mbështetje keni marrë në këtë aventurë sipërmarrëse?
MA: Sfida e parë ishte gjetja e një vendi, më pas arritja e aprovimeve nga aktorët publikë dhe në fund gjetja e financimit. Për këtë nuk hezitova të kontaktoj me të zgjedhurit vendorë për të pasur pëlqimin dhe mbështetjen e tyre, por fola edhe me gra që kanë krijuar një nismë identike jashtë vendit, në Gjermani dhe në Angli veçanërisht. Së fundi, bashkimi me Réseau Entreprendre Aquitaine, të cilin e fitova këtë vit, ishte për mua një mundësi e shkëlqyer mbështetjeje që ua rekomandoj të gjithë sipërmarrësve!
Çfarë këshille dëshironi të ndani me prindërit (të ardhshëm) sipërmarrës?
MA: Ngarkesa mendore është më e rëndësishme se kurrë, në një jetë të përditshme plot tension dhe e ngarkuar edhe më shumë nga ky kontekst pandemik. Prandaj fjala ime e parë do të jetë pa faj: si prind, ne bëjmë atë që mundemi mbi të gjitha dhe kjo tashmë është shumë mirë. Më pas, në këtë kërkim të ekuilibrit midis jetës personale dhe profesionale që shumë prej nesh bëjnë, mendoj se duhet të shmangim humbjen në ekstreme shumë të rëndësishme dhe të mos fokusohemi shumë në karrierën tonë ose anasjelltas. mbi familjen dhe fëmijët e tij, duke rrezikuar të harrojë veten.
Cilat janë reagimet nga prindërit e parë bashkëpunëtor dhe perspektivat tuaja për vitin 2022?
MA: Nënat që kanë integruar si coworking ashtu edhe mikroçerdhen për fëmijën e tyre janë të fituara. Ajo që ata vlerësojnë veçanërisht: një vend ku mund të punojnë në paqe, afërsia me fëmijën e tyre në mënyrë që të mos duhet të vrapojnë në mëngjes ose në fund të ditës për ta hequr ose marrë atë, lidhja dhe veçanërisht shkëmbimet midis ato. Ata ndihen të mbështetur si për çështjet e tyre që lidhen me prindërimin e tyre, ashtu edhe për aktivitetet e tyre profesionale. Kërkesat janë aktualisht mesatarisht 2 deri në 4 ditë në javë, dëshmi e nevojës për fleksibilitet dhe liri në axhendën e tyre javore.
Nga ana ime, ky fundvit do t'i kushtohet ardhjes së fëmijës tim të dytë, krijimit të një ekuilibri të ri personal për katër, si dhe stabilizimit të jetës së përditshme në Villa Maria. Më pas kam disa projekte në diskutim për vitin 2022, si dublikimi i modelit në qytete të tjera dhe zhvillimi i ekskluziviteteve. Gjithashtu dua të vazhdoj të mbështes gratë përmes trajnimeve individuale, në projektin e tyre për të krijuar apo zhvilluar biznesin e tyre. Qëllimi im: të ndihmoj gjithnjë e më shumë gra të krijojnë jetën që duan.