Përmbajtje
Në mesin e menaxherëve të lartë të Silicon Valley, ka dukshëm më shumë introvertë sesa ekstrovertë. Si ndodh që njerëzit që shmangin komunikimin kanë sukses? Carl Moore, autori i trajnimeve për zhvillimin e lidershipit, beson se introvertët, si askush tjetër, dinë të krijojnë kontakte të dobishme.
Siç e dini, lidhjet janë gjithçka. Dhe në botën e biznesit, nuk mund të bëni pa njohje të dobishme. Ky është informacioni i nevojshëm dhe ndihma në një situatë të vështirë. Aftësia për të krijuar lidhje është një cilësi e nevojshme për biznesin.
Rajeev Behira ka punuar në Silicon Valley për 7 vitet e fundit, duke udhëhequr marketerët në startup të ndryshëm. Ai tani drejton një startup që ka zhvilluar softuerin Reflective, i cili lejon punonjësit e kompanisë të japin dhe të marrin reagime në kohë reale në mënyrë të vazhdueshme. Ashtu si shumica e menaxherëve të lartë në Silicon Valley, Rajiv është një introvert, por ai mund të mësojë se si jo vetëm të mbajë hapin me ekstrovertët e shoqërueshëm dhe aktivë, por edhe t'i tejkalojë ata në numrin e njohjeve të biznesit. Tre nga këshillat e tij.
1. Përqendrohuni në komunikimin ballë për ballë me menaxherin tuaj
Ekstrovertët, të cilët janë natyrshëm të shoqërueshëm, janë gjithmonë të gatshëm të diskutojnë punën e tyre aktuale, qëllimet dhe përparimin e bërë me lehtësi. Ata flasin për të lehtë dhe hapur, kështu që menaxherët zakonisht e dinë shumë mirë se sa produktivë janë. Introvertët e heshtur mund të duken më pak produktivë në krahasim.
Aftësia e introvertëve për të komunikuar thellë i ndihmon ata të krijojnë më shpejt miqësi me partnerët.
Rajiv Behira fton introvertët të përdorin pikat e tyre të forta - këto përfshijnë, për shembull, tendencën për të diskutuar problemet më thellë, duke u thelluar në detaje. Mundohuni të flisni me menaxherin tuaj një për një për të paktën 5 minuta çdo ditë, duke ju treguar se si po shkon puna. Kjo jo vetëm që ju lejon të përcillni idetë tuaja tek menaxhmenti, por gjithashtu ndihmon në ndërtimin e marrëdhënieve të forta me eprorët tuaj të menjëhershëm.
Meqenëse është shpesh më e lehtë për introvertët të flasin një për një sesa të flasin para kolegëve, kjo taktikë do t'i ndihmojë ata të bëhen më të "dukshëm" për menaxherët e tyre.
“Gjatë komunikimit, gjëja kryesore është të ndani në mënyrë aktive mendimet e vlefshme dhe të komunikoni qartë se çfarë pune po bëni. Ndërtoni një marrëdhënie personale me menaxherin tuaj jashtë takimeve në grup.»
2. Përqendrohuni te cilësia mbi sasinë
Takimet në grup - konferenca, kongrese, simpoziume, ekspozita - janë një pjesë e domosdoshme e jetës së biznesit. Dhe për shumë introvertë, duket e rëndë dhe e pakëndshme. Gjatë komunikimit në grup, një ekstrovert lëviz shpejt nga një person në tjetrin, duke komunikuar me secilin për një kohë relativisht të shkurtër, dhe introvertët priren të bëjnë biseda të gjata me një numër relativisht të vogël njerëzish.
Biseda të tilla të gjata mund të jenë fillimi i marrëdhënieve miqësie (dhe biznesi) që do të zgjasin më shumë se një vit. Një ekstrovert do të kthehet nga një konferencë me një tufë të trashë kartash biznesi, por pas një komunikimi të shkurtër dhe sipërfaqësor, në rastin më të mirë, do të shkëmbejë disa emaile me të njohurit e rinj dhe ata do të harrojnë njëri-tjetrin.
Introvertëve u kërkohet shpesh këshilla, sepse dinë të sintetizojnë informacionin.
Në mënyrë të ngjashme, introvertët zhvillojnë dhe mbajnë marrëdhënie të ngushta brenda kompanisë. Kur një punonjës arrin një nivel të caktuar në hierarkinë e një organizate, ai bëhet pjesë e një ekipi të vogël kolegësh më të afërt.
Por pavarësisht kësaj, është e dobishme të ruani marrëdhënie me punonjësit që punojnë në sektorë dhe departamente të tjera. Kështu sigurojnë introvertët që janë të njohur brenda kompanisë, ndoshta jo të gjithë punonjësit, por ata me të cilët vendosen kontakte personale, i njohin ata vërtet nga afër.
3. Sintetizoni informacionin
Është gjithmonë e dobishme nëse shefi ka një burim shtesë informacioni. Për Rajiv Behira, një burim i tillë janë bërë kolegët me të cilët ka krijuar një marrëdhënie të mirë personale. Në takimet në grupet e tyre të punës, këta punonjës sintetizuan informacionin dhe i përcillnin atij më të rëndësishmet.
Një nga pikat e forta të introvertëve është aftësia e tyre për të përpunuar sasi të mëdha informacioni. Në takime, në vend që të flasin shumë, ata dëgjojnë me kujdes dhe më pas i tregojnë gjërat më të rëndësishme menaxherit të tyre. Për shkak të kësaj aftësie, ata shpesh janë veçanërisht të thellë, kështu që shpesh u drejtohen për këshilla dhe i përfshijnë sa më shumë në proces.
Introvertët meritojnë të dëgjohen dhe të merren parasysh mendimet e tyre.